2. Услуги и цены
3. Диагностика и разработка юридической структуры бизнеса

Диагностика и разработка юридической структуры – это услуга консультантов по выработке практических рекомендаций по предупреждению и минимизации правовых рисков, а также разработке наиболее экономически выгодной для Клиента структуры ведения бизнеса. Под рисками консультанты понимают налоговые, гражданско-правовые, уголовно-правовые риски, риски потери активов и незаконного отъема бизнеса (рейдерства).

В рамках работы над юридической структурой бизнеса консультанты рассматривают следующие вопросы:

• Выявление и минимизация налоговых рисков в результате взаимодействия между юридическими лицами/индивидуальными предпринимателями/физическими лицами;
• Оценка негативных последствий установления налоговыми органами признаков аффилированности, разработка мер по минимизации выявленных рисков;
• Анализ реальности финансово-хозяйственной деятельности (транспортная логистика, первичные документы, отчет об оказанных услугах, выполнение работ и т.д.);
• Подготовка правового заключения относительно финансовых показателей налогоплательщика, при достижение которых привлекается внимание контролирующих органов;
• Рассмотрение наиболее эффективного и безопасного формата использования нематериальных активов (товарный знак, торговые марки  и др.);
• Риски применения специальных налоговых режимов, налоговых льгот и преференций;
• Оценка нестандартных операций (займы, посреднические договоры, сделки с налогоплательщиками, применяющими специальные налоговые режимы, расчеты векселями и т.д.).

Стоимость услуг по диагностике юридической структуры бизнеса – от 100 тыс. руб.

Стоимость услуг по разработке юридической структуры бизнеса – от 300 тыс. руб.

Пример из практики

Наш Клиент, собственник строительной компании, поставил перед нами задачу по диагностике и разработке юридической структуры бизнеса с целью сохранения владельческого контроля над бизнесом и активами, а также  снижения налоговой нагрузки на бизнес законными методами.

Юристами ООО «Хопфен консалтинг» была проведена диагностика юридической модели бизнеса Клиента, выявлены налоговые риски и неэффективность действующей системы управления группой компаний, что в итоге могло привести к банкроству всего бизнеса и постановке вопроса о субсидиарной ответсвенности собственника.

Специалистами ООО «Хопфен консалтинг» было установлено, что активы в виде движимого и недвижимого имущества «разрозненно разбросаны» на несколько юридических лиц, которые одновременно взаимодействовали с государственными учреждениями, а также освобожденными от уплаты НДС компаниями и физическими лицами. Отлельному анализу подверглись сделки по контролю со стороны управляющей компании отдельных юридиеских лиц.

Юристами нашей компании была проведена реструктуризация бизнеса, все активы выделены в отдельное юридическое лицо, реализованы правовые механизмы защиты от возможных претензий третьих лиц. При этом проанализированы возможные налоговые последствия взаимозависимости компаний.

Взаимодействием с государственными контрактами также стало заниматься отдельное юридическое лицо, обладающее всеми необходимыми ресурсами для участия в тендерах.

Важно отметить, что при проведении реструктуризации бизнеса Клиента специалистами компании совместно с Клиентом было проведено выделение направлений деятельности в отдельные компании, что соответствовало реальным процессам, сложившимся бизнес-отношениям. По итогам проведённой работы, Клиент получил единый центр принятия решений, ликвидировал разрозненность активов, обеспечил юридический контроль за ключевыми бизнес процессами, а так же в полной мере смог использовать законные механизмы российского налогового планирования. Экономическая выгода в связи с реструктуризацией бизнеса, за финансовый год составила более 26 млн. руб.